2025年4月21日，初新集团召开第一季度经营工作分析会议，以“数据驱动决策，聚力提质增效”为主题，分析研判当前行业形势，安排部署下阶段重点工作。集团高管及业务BP等十余人参会。

会上，财务部对标对表，通过多维度数据剖析，肯定进展，指出不足，为各事业部业务开展把脉问诊。集团董事长兼总经理郑鸿昊强调，良好的开局为扎实推进全年工作争取了主动权，但围绕提质增效目标的落地仍需牢记“三个务必”：一是务必严格预算执行，强化预算约束。坚持“无预算不支出”的理念，加强内部监控和管理，及时发现和纠正预算执行中的偏差，确保资金花在刀刃上。二是务必优化监督考核，重视回款管理。现金流是企业发展的生命线，应加大应收账款催款力度，强化客户信用评估，优化项目执行流程，并发挥绩效考核“指挥棒”的作用，加快资金回笼速度。三是务必聚焦降本增效，激发全员参与。员工既是企业的第一生产力，也是企业的忠诚守护者，各事业部要将本次会议精神传达给每位员工，让其成为降本增效理念的践行者和引领者，形成同心同向的良好氛围，共促企业发展。

会议还明确了各事业部需专项提升的计划，以期寻求突破，增强部门盈利能力，确保年度目标任务稳步达成。